Gralek Consultores

El programana “Polígonos en Red” se enmarca en el Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) para el desarrollo de la Sociedad de la Información y la convergencia con Europa y entre las CC.AA. Durante la semana pasada se ha presentado en Sevilla en una sesión de trabajo de las que se prevén en 60 ciudades de todas las Comunidades Autónomas durante 12 meses. El programa se dirige a fomentar la incorporación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en las pequeñas y medianas empresas (pymes) asentadas en polígonos industriales, especialmente aquéllos con baja penetración de las nuevas tecnologías. La mayor parte de las PYMES se encuentran en polígonos industriales tradicionales y se encuentran alejadas de los programas de modernización diseñadas para ellas. Ya hemos comentado muchas veces que la información no esta diseñada para llegar a los interesados por lo que las iniciativas públicas se pierden en el camino. Por ello, si el primer paso para integrar definitivamente las TIC en el proceso de negocio de las pymes de esta comunidad es cambiar la cultura empresarial interna, hace falta ir hasta la empresa. Nos alegramos de esta iniciativa de ir hasta los polígonos industriales en busca de los empresarios ya que por fin se plantea seriamente el problema de comunicación pequeña empresa - administración que tantas veces hemos criticado. Esperamos que se continue por ese camino.

PROGRAMAS PÚBLICOS EXPERIMENTALES Y EFECTOS COLATERALES

Hablando entorno a un EQUAL que promueve el fomento de la adopción de medidas de responsabilidad social corporativa, se nos han planteado algunas cuestiones respecto de estos programas. Pensados para ser referentes de nuevas políticas públicas en muchos casos viven y mueren en sí mismos. Se organiza toda una red adminstrativa, un sistema de realaciones entorno al programa, una implementación de medidas en muchos casos novedosas y de gran importancia por sí mismas... Y después todo desaparece.
Dentro del caso que nos ocupa, nos encontramos con una línea de la iniciativa centrada en el fomento de iniciativas empresariales por parte de personas en riesgo de exclusión. El problema es que en este tipo de actuaciones, ganar la confianza de estos colectivos para llevar a cabo el programa es vital, siendo una tarea larga y difícil. Así, cuando empiezan a dar frutos, el programa termina y no es ya es conocimiento acumulado o la infraestructura creada la que desaparece, sino la confianza de las personas en dichos programas queda afectada.

Otra cuestión es que generalmente estos programas necesitan al comenzar un periodo de montaje de la infraestructura para llevarlos a cabo y un largo periodo de justificación de gastos al final del mismo, por lo que el tiempo real de desarrollo se ve limitado. Esto hace que haya una línea roja a partir de la cual, si alguien accede a un programa de integración, se va a ver abandonado a mitad del camino, ya que el programa se da por terminado.

Así, los EQUAL tienen grandes problemas de eficiencia. Pero pese a todo, si no exisitieran, seguramente habría que crearlos.

Nuestro programa con UNITAO empieza a dar sus frutos. Generalmente los proyectos estan siendo desarrollados por mujeres, más constantes que nuestros primeros alumnos del programa. Si bien estos primeros acogidos al programa tenían ideas ambiciosas y prometedoras en algunos casos, demostraron una notable falta de constancia. Sin embargo, nuestras alumnas han sido mucho más constantes. Sus proyectos están bastante maduros y listos para ser presentados.

Ahora va tocando la hora de los fondos. Esperamos que las instituciones públicas no nos fallen.