Gralek Consultores

2007-09-13T00:21:00.000-07:00

Biocombustibles

Hartmut Michel, premio Nobel de Química en 1988, planteaba recientemente en el diario "El País" la no neutralidad de los biocombustibles, no tanto en sí sino por el consumo y posterior producción de CO2 derivada de su fabricación. El planteamiento merece ser especialmente escuchado en medio de la moda "bio" y de sus consecuencias respecto de los precios de alimentos básicos.

El problema se plantea en dos frentes, citando al mismo profesor "Para producir algunos biocombustibles, como el etanol, hace falta invertir mucha energía en forma de fertilizante, de transporte..." "Para eso hay que invertir casi tanta energía como la que hay en el etanol. Y si obtienes esa energía de combustibles fósiles, acabas emitiendo más CO2 de lo que emitirías simplemente usando gasolina en el coche." Fascinante, pero a ello se junta la deforestación que se produce en las selvas tropicales de Brasil, el Sureste de Asia y África, para producir cultivos como la soja. Este proceso quema literalmente los pulmones de la tierra, y en cómputo global, como indica un reciente estudio publicado en Science, la sustitución de los combustibles fósiles por los biocombustibles, no sólo no disminuirá las emisiones de CO2 sino que las aumentará entre 2 y 9 veces en los próximos 30 años.

El ejemplo de la caña de azúcar en los países en que este cultivo crece como si fuera hierba, sin fertilizante, como Brasil, resulta esclarecedor, ya que en este caso sí puede ser un proceso rentable. Los factores geográficos cuentan, y es importante pensarlo cuando estamos lanzados en una carrera por la potenciación de los biocarburantes, sin haber hecho el cálculo global de emisiones que se producen.

2007-06-04T03:24:00.000-07:00

Colección de Estudios Sociales:

Volumen 21: El empresariado inmigrante en España

» Libro completo sin compactar (PDF, 1,366 Mb)

La presentación del reciente estudio de la Fundación La Caixa, realizado por Carlota Solé, Sònia Parella y Leonardo Cavalcanti, nos muestran la cara emprenderora de la inmigración. Del total de 1.757.081 inmigrantes dados de alta en la Seguridad Social a finales de 2006, 240.957 figuraban en el régimen de trabajadores por cuenta propia, un 13,7%. La historia comienza en la década de los noventa, generalmente de pequeños negocios de base familiar, sobre todo en barrios con una marcada concentración de población extranjera, que han ido desarrollándose y ampliando su espectro y complejidad.

El punto de partida de la investigación es la teoría de la incrustación mixta (mixed embeddedness). Según la misma, los inmigrantes se convierten en empresarios, porque se hallan incrustados en y arropados por redes sociales, que les proporcionan información sobre el entorno, mano de obra, proveedores, clientes y modos de financiación. Junto con ello, la sociedad de acojida condiciona la ubicación de estas actividades emprendedoras en determinados entornos urbanos. Una vez instalados, los inmigrantes buscan desmarcarse del modelo de negocios étnicos para lograr una mayor cuota de mercado, que incluya a los autóctonos y extranjeros en general.

El estudio, de hecho, confirma las experiencias que hemos tenido dentro de este campo, por lo que ha resultado una confirmación de nuestras observaciones en el asesoramiento de inmigrantes. Son, ya hoy, una realidad en toda España, y no sólo son un reto de integración sino una gran oportunidad para la dinamización de la economía española.

2007-03-05T06:10:00.000-08:00

CHINA Y EL RETO DEL MEDIO AMBIENTE

Que China es en sí un reto y una oportunidad es un hecho que va calando poco a poco en la sociedad. Las oportunidades para las empresas europeas son tan grandes como su mercado. Sin embargo hay un aspecto económico y social que es obviado. La importancia de exportación de los servicios y productos de las empresas del sector del medio ambiente dentro del propio desarrollo no de China, sino del mundo. Tenemos una necesidad de promover la implantación de estas empresas en la emergente China no por un simple interés económico por nuestra parte sino porque de ello puede depender parte de la viabilidad medioambiental en la tierra.

Hoy por hoy estamos ante un país en el cual el 70% del sistema hídrico esta contaminado, un tercio del territorio esta afectado de lluvia ácida, 16 de las 20 ciudades más contaminadas del mundo estan en China y es ya el primer emisor de gases de efecto invernadero. Y todo esto con un crecimiento anual del 9%.

La necesidad mundial de fomentar un cambio en su tecnología, en las inversiones, en el modelo de desarrollo, puede ser vital para que el mundo sea habitable, por lo que la presencia de empresas que aporten un giro medioambiental en la economía China es una auténtica necesidad y obligación moral, no sólo un lógico interés económico.

2007-02-26T05:08:00.000-08:00

El programana “Polígonos en Red” se enmarca en el Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) para el desarrollo de la Sociedad de la Información y la convergencia con Europa y entre las CC.AA. Durante la semana pasada se ha presentado en Sevilla en una sesión de trabajo de las que se prevén en 60 ciudades de todas las Comunidades Autónomas durante 12 meses. El programa se dirige a fomentar la incorporación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en las pequeñas y medianas empresas (pymes) asentadas en polígonos industriales, especialmente aquéllos con baja penetración de las nuevas tecnologías. La mayor parte de las PYMES se encuentran en polígonos industriales tradicionales y se encuentran alejadas de los programas de modernización diseñadas para ellas. Ya hemos comentado muchas veces que la información no esta diseñada para llegar a los interesados por lo que las iniciativas públicas se pierden en el camino. Por ello, si el primer paso para integrar definitivamente las TIC en el proceso de negocio de las pymes de esta comunidad es cambiar la cultura empresarial interna, hace falta ir hasta la empresa. Nos alegramos de esta iniciativa de ir hasta los polígonos industriales en busca de los empresarios ya que por fin se plantea seriamente el problema de comunicación pequeña empresa - administración que tantas veces hemos criticado. Esperamos que se continue por ese camino.

2007-02-14T02:41:00.000-08:00

PROGRAMAS PÚBLICOS EXPERIMENTALES Y EFECTOS COLATERALES

Hablando entorno a un EQUAL que promueve el fomento de la adopción de medidas de responsabilidad social corporativa, se nos han planteado algunas cuestiones respecto de estos programas. Pensados para ser referentes de nuevas políticas públicas en muchos casos viven y mueren en sí mismos. Se organiza toda una red adminstrativa, un sistema de realaciones entorno al programa, una implementación de medidas en muchos casos novedosas y de gran importancia por sí mismas... Y después todo desaparece.
Dentro del caso que nos ocupa, nos encontramos con una línea de la iniciativa centrada en el fomento de iniciativas empresariales por parte de personas en riesgo de exclusión. El problema es que en este tipo de actuaciones, ganar la confianza de estos colectivos para llevar a cabo el programa es vital, siendo una tarea larga y difícil. Así, cuando empiezan a dar frutos, el programa termina y no es ya es conocimiento acumulado o la infraestructura creada la que desaparece, sino la confianza de las personas en dichos programas queda afectada.

Otra cuestión es que generalmente estos programas necesitan al comenzar un periodo de montaje de la infraestructura para llevarlos a cabo y un largo periodo de justificación de gastos al final del mismo, por lo que el tiempo real de desarrollo se ve limitado. Esto hace que haya una línea roja a partir de la cual, si alguien accede a un programa de integración, se va a ver abandonado a mitad del camino, ya que el programa se da por terminado.

Así, los EQUAL tienen grandes problemas de eficiencia. Pero pese a todo, si no exisitieran, seguramente habría que crearlos.

2007-02-01T02:34:00.000-08:00

R.S.C.

Nuestro programa con UNITAO empieza a dar sus frutos. Generalmente los proyectos estan siendo desarrollados por mujeres, más constantes que nuestros primeros alumnos del programa. Si bien estos primeros acogidos al programa tenían ideas ambiciosas y prometedoras en algunos casos, demostraron una notable falta de constancia. Sin embargo, nuestras alumnas han sido mucho más constantes. Sus proyectos están bastante maduros y listos para ser presentados.

Ahora va tocando la hora de los fondos. Esperamos que las instituciones públicas no nos fallen.

2006-10-31T05:33:00.000-08:00

RESPONSABILIDAD SOCIAL: COLABORACIÓN CON UNITAO

En cumplimiento de nuestro código ético y de la responsabilidad que hemos asumido con la sociedad, hemos comenzado a colaborar con UNITAO. UNITAO es una agrupación de asociaciones que trabajan con el colectivo inmigrante. Actualmente forman parte: CEPA América, Esperanza de Nuestra Tierra, ACHAE, los Colegios de Cultura China de Granada, Málaga y Sevilla y MEduCo.
La integración del colectivo inmigrante es uno de los principales retos sociales que tiene planteada España en los próximos años. Los diversos colectivos inmigrantes están formados ocasiones por las partes más dinámicas y emprenderoras de sus sociedades de origen y es una capital humano que no debe desaprovecharse.

Gralek Consultores ha presentado un programa de asesoramiento gratuito de orientación, consultoría y tutorización para el apoyo al emprendedor. Esperamos que tenga una buena acogida, dado que asociaciones de dicho colectivo nos han comentado el interés suscitado por esta iniciativa entre algunos inmigrantes con los que trabajan.

2006-10-09T03:15:00.000-07:00

BIENVENIDOS, DE VUELTA.

Estimados clientes y aficionados, lamentamos haberos tenido sin entradas en los últimos tiempos, pero exigencias de restructuración del personal, nuestro blog ha estado algo inactivo. Pero estos desajustes ya han sido solucionados.

Para comenzar comentaros que en nuestra última revisión del Polígono PISA, los carteles de señalización ya funcionan, aunque siguen teniendo los problemas de visualización que caracterizan esas pantallas informativas. si no cambian el sistema de información, por lo menos habría que pensar alguna solución a la deficiente visualización de las pantallas.

2006-08-07T03:43:00.000-07:00

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y LOCALIZACIÓN EN POLÍGONOS

¿Has buscado alguna vez una empresa en un polígono dando vueltas y vueltas sin encontrala? La mayoría de los polígonos industriales tienen un sistemas de señalización y información que dejan bastante que desear. Los paneles informativos son escasos, y cuando se acomenten soluciones de un mayor valor, estas pueden tener problemas. El ejemplo que tenemos en la foto es vivo exponente de ello. Es punto de información que consta de una pantalla tactil donde consultar la localización de cualquier empresa deseada. Principal problema, en el exterior, expuestos a los elementos, tienden a averiarse. De los puntos de este tipo en el polígono en cuestión (Polígono PISA, Sevilla), apenas uno de los puestos funcionaba con problemas. A eso sumamos la dificultad de visualización de la información en estos sistemas. La localización y la hora del día inciden en la claridad con la cual se puede ver la información, dados los reflejos que se producen por efecto del sol en muchas pantallas. En ocasiones resulta imposible ver nada.

Así pues, creo que hay que invertir en futuro y el futuro de los sistemas de información se encuentra en los dispositivos móviles. Sistemas que mediante PDA o telefonía móvil permita localizar la posición propia y de los destinos desados, sin tener necesidad de dispositivos de GPS. Porque no facilitar el acceso a la información mediante una tecnología movil que son mucho más económica y versatil que esos postes de información, es apostar por dar vueltas en como una peonza en busca de la empresa perdida.

2006-07-07T01:08:00.000-07:00

AYUDAS PÚBLICAS Y PÚBLICO

No es un juego de palabras, es un hecho que se repite y que pese a los esfuerzos bien intencionados de algunas administraciones no consigue resolverse. La distancia entre la gran masa del pequeño empresario y la administración, entre las ayudas que pretenden la modernización del tejido productivo y el tejido productivo mismo que no llega a saber de su existencia dificultan el proceso de mejora tecnológica. Si a la falta de conocimiento se une una baja conciencia de la necesidad de aumentar la competitividad, el problema se acrecienta. La semana pasada, por ejemplo Sevilla Global, la Agencia Urbana de Promoción Económica de Sevilla, presentaba en el marco de la Iniciativa Estratégica para el Desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento en la ciudad de Sevilla, unas jornadas sobre soluciones para PYMES. La jornada se encuadra en el contexto de la oferta de unas ayudas para la implantación en las PYMES de nuevos procesos y mecanismos para la mejora de la gestión y organización basados en las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Pues no había ni una sola PYME, ese público objetivo del programa. Consultores de empresas vinculadas a las nuevas tecnologías, comerciales de empresas informáticas, programadores, personal del propio ayuntamiento... Pero allí no estaba la pequeña empresa. De hecho, informando a nuestros clientes, a ninguno le había llegado la información, ni del evento ni de las subvenciones.

Es sólo un botón de muestra, si la administración quiere que esto funcione o cambia la forma de intentar comunicarse con su público o cambia de público. O se toma en serio el intentar llegar a la PYME o que se concentre en llegar al conglomerado de que le sirven como apoyo como las asociaciones empersariales y, muy especialmente, a esos gestores, despachos de abogados... que la pequeña empresa denomina "el de los papeles" y en los cuales tiene tanta fe.

2006-06-07T00:01:00.000-07:00

COOPERACIÓN NECESARIA: EADS-CASA Y SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

El martes 6 tuvo lugar un nuevo encuentro del Foro Aeronaútico de Sevilla, en el que se expuso la actual situación de CASA, participante en el consorcio europeo EADS. Tras un aplio repaso a la evolución de la empresa CASA desde 1923 y a su historia reciente, se analizó la familia de productos propios, los aviones C212 (ya con más de 30 años de vida), CN235 y el C295, así como sistemas de misión. La apuesta por la familia de productos propios de la empresa es manifestación de una preocupación que fue expresada en el foro, el temor que con los grandes proyectos de Linea de Monteje Final del A400M de EADS lleven a convertir a CASA en una simple ensambladora.

¿Por qué? Porque en el gran proyecto de cooperación que es EADS, no hay una cooperación en el diseño de la ingeniería de los productos, simplificando se podría decir que unas empresas diseñan y otras ensamblan. ¿Es cooperación? Si y no. El sistema más parece una serie subcontratas de partes del producto donde CASA intenta huir de ser una linea de montaje de grupos estructurales. El sistema no permite de hecho aprovechar grandes recursos humanos que sin duda CASA podría aportar.

Por su parte, en su propia producción, tanto para montaje de grupos estructurales como para los picos de producción, CASA tiene básicamente la misma política. La ingeniería es un área core, ellos hacen el producto de valor añadido (de diseño) y subcontratan piezas y ensamblaje. Bien es cierto que CASA, con sus proveedores, no tiene ningún tipo de consorcio, pero uno no deja de preguntarse si no esta desaprovechando un potencial para su crecimiento.

Esperamos que se profundice en alguna de las propuestas hechas en el foro sobre abrir el diseño aeronaútico y las posibilidades que brinda a otros campos, colaborando con otros agentes. Es necesario cambiar la perspectiva y empezar dando ejemplo de lo que aporta la cooperación frente a la simple subcontratación.

2006-05-16T03:48:00.000-07:00

WIMAX, WI-FI Y TELEFONÍA

La noticia no es nueva precisamente, aunque Cinco Días lo haya publicado recientemente, BT anuncia un servicio de convergencia Wifi/GSM. Parece que la prensa salmón se hace eco de una tendencia que viene desde el 2005. Todo el mundo lo ha visto aunque sean pocos los que lo digan claramente. El 3G no funciona, es caro, casi no tiene cobertura, la infraestructura cuesta demasiado... Demasiados problemas cuando hay soluciones más baratas y efectivas. En noviebre del 2005 Telia Sonera hacía públicas sus pruebas con teléfonos duales con GSM/Wifi y conectividad bluetooth para actuar como un teléfono IP, mientras BT ofrecía su nuevo servicio de llamadas gratuitas VoIP para sus clientes en Gran Bretaña. Hasta en España se mueven las cosas, apuntando todo a que el proyecto FON es una gran idea para establecer, sin que le cueste un duro, una red para la telefonía IP escondida bajo un marketing de protesta anticapitalista.

El mundo de la telefonía se mueve y es una gran oportudidad para enganchar a España al mundo de la Nueva Economía, al propiciarse esta convergencia de telefonía móvil e internet. Sólo el futuro dirá si la hemos sabido aprovechar.

2006-05-12T08:07:00.000-07:00

COMERCIO EXTERIOR Y COOPERACIÓN

El director general de comercio exterior plantea hoy en Cinco Días una recuperación de comercio exterior, dado el menor consumo interno y un aumento de exportaciones (aunque estas se den por el crecimiento europeo). El escaso impulso exportador de las empresas españolas, de las cuales apenas el 4% tienen filiales en el extranjero, forzado por la falta de masa crítica de la pequeña empresa a la hora de exportar, necesita basarse en la cooeración empresarial para seguir hacia delante. Desde Gralek Consultores no podemos sino coincidir con el diagnóstico y con la solución que plantea. Sólo mediante la asunción conjunta de riesgos podrá lanzarse la economía española a la exportación, dejando de ser este un campo propio de "fracotiradores solitarios" o de las pocas grandes empresas españolas.

2006-05-09T09:33:00.000-07:00

INTERCOOPERACIÓN PARA CRECER

El Ministerio de Educación y Ciencia ha convocado las ayudas del Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica (I+D+I 2004-2007), en la parte dedicada al Fomento de la Investigación Técnica para el apoyo a la creación e impulso de redes tecnológicas.

El sábado 6 de mayo se celebró la Asamblea General de FAECTA, lugar de encuentro de compañeros del mundo de la economía social. En alguna conversación salió el tema de la cooperación interempresarial y dado que esta es el eje de nuestra actividad tendríamos que hacer algunos comentarios. Todo el mundo habla de la importancia de la cooperación, pero pocos son los que se atreven. La cooperación resulta un elemento extraño a la pequeña y mediana empresa, surgiendo la pregunta: ¿Qué es una red de cooperación interempresarial?

Una red de cooperación es el instrumento para que tu empresa crezca, para innovar, evolucionar, ganar competitividad y ahorrar gastos. Si tienes a tres competidores y peleáis por un pequeño mercado, llegará un importador de productos chinos y os eliminará del mercado. Solución: unirse, trabajar juntos para comprar esa materia prima en vez a 0.10 la unidad a 0.07, para plantear planes que permitan exportar su producción (que es complejo, pero no tanto), para compartir las inversiones en investigación y desarrollo que permitan lanzar un nuevo producto y mejorar los existentes.

Una red de cooperación es un cuerpo vivo que permite que el total sea mucho más que las partes. Todos los miembros de la red tienen su función y son iguales en importancia (aunque no siempre aporten todos lo mismo ni se beneficien de la misma forma).

Dentro de este ámbito precisamente hay una apuesta estratégica fuerte por parte de todas las administraciones (empezando por la Unión Europea) por la investigación cooperativa, porque el futuro pasa por compartir riesgos o resignarse a desaparecer.

2006-05-08T13:02:00.000-07:00

ALGUNOS PUNTOS DEL MANIFIESTO CLUETRAIN

Los mercados son conversaciones.

Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.

Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.

Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.

La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.

El internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.

Las corporaciones no hablan en la misma voz que estas conversaciones interconectadas. Para su "audiencia objetivo", las compañías suenan huecas, opacas, literalmente inhumanas.

En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -- el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.

Hoy en día, las compañías que hablan el lenguaje del charlatán, ya no logran captar la atención de nadie.

Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas.